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Liba Fronza faz balanço positivo da gestão e destaca transformação de Navegantes

Ex-prefeito deixou o cargo para disputar vaga na Alesc e afirma ter resgatado a confiança e impulsionado o desenvolvimento da cidade

Redacao
Liba Fronza faz balanço positivo da gestão e destaca transformação de Navegantes Ex-prefeito de Navegantes, e atual pre-candidato a deputado estadual, Liba Fronza, concedeu entrevista exclusiva ao portal SC Real

Libardoni Lauro Claudino Fronza, conhecido como Liba Fronza, é natural de Pouso Redondo, Santa Catarina. Mudou-se para Navegantes em 1983, onde construiu sua carreira como empresário no setor alimentício, sendo diretor comercial e de marketing da empresa Top Haus.  

Formado em Administração de Empresas pela Univali e pós-graduado em Gestão de Supermercados pela Fundação Getúlio Vargas, Liba também atuou como presidente da Associação Empresarial de Navegantes (ACIN) entre 2019 e 2020.  

Em 2020, foi eleito prefeito de Navegantes pelo PSD e reeleito em 2024, com 81,58% dos votos, consolidando sua liderança na cidade. Casado e pai de dois filhos, Liba Fronza é reconhecido por seu compromisso com o desenvolvimento econômico e social do município. 


Entrevista | Liba Fronza 

Portal SC Real — Prefeito, como o senhor avalia sua gestão nesses últimos dias à frente de Navegantes? 

Liba Fronza — São cinco anos de gestão e faço uma avaliação muito positiva. Conseguimos construir muito dentro da cidade, entregar obras importantes e deixar projetos estruturados para o nosso sucessor. Pegamos uma cidade desacreditada, principalmente na questão da confiança. As pessoas não acreditavam no governo e não investiam aqui. Um dos principais legados foi resgatar essa autoestima e tornar Navegantes uma cidade atrativa para investimentos. Hoje somos a 14ª economia de Santa Catarina e conseguimos desburocratizar a máquina pública, mostrando que aqui é um bom lugar para investir e crescer. 

SC Real — Dentro da gestão, o que o senhor destaca como diferencial? 

Liba Fronza  Um ponto importante foi a decisão de que nenhum secretário poderia concorrer a cargos eletivos. 

Com isso, as secretarias ficaram totalmente voltadas para a gestão pública, sem interesses eleitorais. Isso trouxe mais confiança, inclusive do Legislativo, e melhorou muito a integração entre as equipes. Quando todos estão focados em gestão, o resultado aparece mais rápido. 

SC Real — Entre tantas obras, houve alguma que simboliza essa transformação? 

Liba Fronza — Foram muitas, tanto físicas quanto estruturais. Um grande marco foi o novo Plano Diretor, que estava parado há mais de 16 anos. A cidade mudou muito, principalmente após a instalação do porto, e precisava de um planejamento atualizado. Também resolvemos o problema histórico da falta de água, com a criação de uma estação de tratamento própria, reduzindo a dependência de Itajaí. Implantamos o transporte coletivo municipal, que não existia há mais de 20 anos, e organizamos o estacionamento rotativo na região central. Além disso, investimos em mobilidade, construção de praças e espaços de convivência, que passaram a ser referência para a população. 

SC Real — Como foi administrar uma cidade ao mesmo tempo portuária e turística? 

Liba Fronza — Esse foi um dos maiores desafios. Historicamente, havia muito conflito entre a gestão pública e o porto. Quando assumimos, buscamos quebrar essa barreira e aproximar as duas partes. Hoje temos uma relação de parceria, considerada uma das melhores do Brasil entre porto e cidade. O porto movimenta cerca de 2.500 caminhões por dia, 24 horas, e mesmo assim não gera os impactos negativos que se via antes. Isso é resultado de diálogo e planejamento conjunto. Além disso, essa parceria ajudou a impulsionar o turismo, com investimentos também em cultura, esporte e ações sociais. 

SC Real — E a questão ambiental, especialmente na área de restinga? 

Liba Fronza — Esse era um problema que virou oportunidade. No início da gestão, a orla era controlada pelo Governo Federal, o que limitava ações do município. Trabalhamos para trazer essa gestão para a cidade, com o projeto Orla. Hoje conseguimos reorganizar esse espaço. Vamos manter a restinga, que é um patrimônio e diferencial da cidade, mas também melhorar a infraestrutura para moradores e turistas. Estão previstos novos acessos à praia, quiosques, ciclovias e espaços de convivência. É um equilíbrio entre preservação e desenvolvimento. 

SC Real — Para encerrar, como o senhor define seu período como prefeito? 

Liba Fronza — Foi um período de grande transformação. Mudamos o perfil da cidade, melhoramos a qualidade de vida e trouxemos transparência para a gestão pública. Navegantes recebeu reconhecimentos e prêmios que nunca tinha conquistado antes. Isso mostra que o trabalho foi sério e trouxe resultados. 

 

 




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